1.制定完善产品工艺技术管理制度和规范，建立工艺技术管理体系。
2.制定新产品的工艺文件、作业指导书和原有产品的工艺改进提升计划；
3.制定公司的技术规范、企业标准和内控标准，推进工艺文件标准化管理；
4.制定产品原材料和易耗品的消耗定额，编制和录入产品BOM、工艺路线表，科学规划厂区布局。
5.组织对工艺文件进行培训宣贯，监督指导工艺文件的执行，确保工艺纪律；
6.组织开展关键过程识别、标识、控制和控制有效性评价工作，编制关键工序明细表
7.寻找并改进生产中工艺执行存在的问题，解决生产过程中工艺技术问题；
8.协助采购、质量和市场部门解决客户和供应商所提出的有关技术问题；
9.参与相关产品的招标评审、报价、成本核算等工作
10.配合公司各种认证审核工作，监督执行技术文件，组织实施资料的发放、变更、作废和销毁等。
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